Businesscase sportbezuiniging

De gemeente Bergen op Zoom heeft een bezuinigingsopgave geformuleerd, waaronder een bezuiniging van € 2 miljoen binnen de sportbegroting. Als projectleider heb ik uitvoering gegeven aan de zogenaamde businesscase sport. Allereerst is de businesscase opgebouwd op basis van een lange termijn perspectief: Welke richting gaan wij op? Welke inrichting hoort daarbij? Wat gaan wij daarvoor verrichten? De businesscase sport bestaat uit acht opgaven, waarbij voornamelijk de beheer- en exploitatievorm is geactualiseerd.

Programma wielervoorzieningen

Utrecht is een fietsstad. De fietspaden zijn goed en inwoners fietsen veel. Grote wielrenwedstrijden worden in de stad georganiseerd. Wielerverenigingen zijn goed vertegenwoordigd en hebben behoefte aan goede wielervoorzieningen. Als projectleider werk ik aan het realiseren van de verschillende projecten die horen bij het programma wielervoorzieningen. Hierbij trek ik samen op met het Wielerplatform Utrecht. Dit gaat onder meer over het realiseren van pumptracks, optimaliseren van de wielervoorzieningen op de www.nedereindseberg.nl en beleidsmatige verankering.

Zelfbeheer sportaccommodaties

De gemeente Utrecht is eigenaar van veel binnen- en buitensportaccommodaties. In de regel voert de gemeente zelf het beheer en onderhoud uit. Indien een organisatie denkt dat zijzelf beheer- en exploitatietaken kan uitvoeren, dan gaat de gemeente in gesprek om te verkennen hoe dit wel of niet georganiseerd kan worden. Als projectleider werk ik aan het actualiseren van het beleidskader voor zelfbeheer en een hanteerbaar instrument om dit kader te gebruiken op casusniveau. Daarnaast ben ik betrokken bij diverse casus om daar een inhoudelijke bijdrage te leveren.

Sportformateur

Het Capels Sportakkoord verbindt partijen op het gebied van actieve en gezonde leefstijl. Het Sportakkoord geeft extra aandacht voor het wegnemen van drempels. Als sportformateur heb ik namens de gemeente Capelle aan den IJssel de begeleiding en penvoering verzorgd om te komen tot het Sportakkoord. De wensen en behoeften van de betrokken partijen heeft geleid tot drie deelakkoorden, namelijk Welzijn, Onderwijs en Sportverenigingen.

Ondernemingsplan

Sportief Capelle is het sportbedrijf in Capelle aan den IJssel. Zij bieden uiteenlopende diensten voor sport- en beweegaanbieders, organiseren sport- en beweegactiviteiten aan en beheren en exploiteren sportparken, sporthallen, gymzalen en een zwembad. Als adviseur heb ik Sportief Capelle begeleid bij het vormen en opstellen van een nieuw ondernemingsplan.

Transformatie fysiek domein

De ambtelijke organisatie van het fysieke domein draagt bij een aantrekkelijk klimaat om te leven, wonen, werken en verblijven. Voor inwoners, bedrijven, maatschappelijke instellingen en bezoekers. Als kwartiermaker ben ik onderdeel geweest van het team dat de transformatie heeft ingezet. De aanpak is vormgegeven door de driedeling richting, inrichting en verrichting. Het doel is om op alle aspecten van het 7S-model een doorontwikkeling te realiseren.